Materialflusskonzipierung und -optimierung
“Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung”, heißt es so eindrucksvoll.
Auch in ihrem Unternehmen werden Veränderungen bei Produkten, Mengen oder sonstigen Strukturen laufend vorkommen.
All dies verändert auch die Materialflüsse bzw. Ihre Prozesse.
Ist ihr Layout durch das schrittweise Wachstum auch nicht mehr auf dem
neuesten Stand? Wir helfen Ihnen dabei wieder einen
effizienten und wirtschaftlichen Materialfluss zu erlangen.
Materialflusskonzipierung und -optimierung
Was der Name schon ausdrückt, ist auch unser oberstes Ziel – das Material sollte fließen. Es sollte möglichst gleichmäßig, ohne Reibungsverluste und mit möglichst wenigen und kurzen Zwischenstopps durch Ihr Unternehmen strömen.
Uns ist aber auch bewusst, dass ein solcher Ansatz nicht immer realistisch ist und es sich dabei nicht zwingend um die wirtschaftlichste Lösung handelt. Viele Aspekte können der Auslöser bzw. die Ursache sein, dass das Material nicht so fließt wie geplant.
- Die vorhandene Infrastruktur bzw. das Platzangebot
- Gewachsene Strukturen bei Gebäuden und / oder Prozessen
- Fehlende Austaktung zwischen einzelnen Prozessschritten
- Fertigungslosgrößen und damit verbundene Zwischenpuffer
- Instabile Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
- Schnittstellen zwischen Abteilungen
- Mangelnde Transparenz entlang der Wertschöpfungskette
Wir helfen Ihnen dabei die Ursachen und vor allem deren Auswirkungen darzustellen, um darauf aufbauend entsprechende Veränderungen bzw. Optimierungen zu konzipieren.
Dazu gehören auch entsprechende Investitions- und Wirtschaftlichkeitsbewertungen der einzelnen Konzepte.
Wir begleiten Sie auch bei der Umsetzung dieser Veränderungen, da eine Verbesserung erst dann wirkt, wenn sie nachhaltig implementiert ist und von den MitarbeiterInnen auch mitgetragen wird.
